我們來做個交易,好嗎?互相交換故事。畢竟在銀月客艙遇到另一個人已經不容易了,更別提是像您這樣的貴客了。
我有一個關於某個統治者的幕後故事。也許不太適合當作見面禮,對於設計初期描述可能太過細節、直接了。但也許你會有興趣。作為交換,跟我說說你的故事。
這是我們如何解決網際傳媒面對的困難問題的故事:
我們要怎麼在不造成死局或是持續的心力耗損的前提下,將網際傳媒的經濟優勢轉成能推分的壓力?
在發展成現在清晰的道路前,這是一系列嘗試與除錯的旅程。我希望你能享受這個故事,在我們抵達終點站前。
第一章 揮棒落空
◆ 審查員 ==== 網際傳媒資產
啟動費用:1,銷毀費用:4,影響力費用:1
潛襲者不能使用他信用池外的信用點來銷毀牌。
審查者是其中一個最早期塑造的嘗試。我們的想法是一個能讓網際傳媒作為主力套牌的引擎:資源消耗資產。我們希望儘管潛襲者有很多不同的收入,還是能讓資產牌組有點喘息空間場面,讓公司的牌盡量黏在場上。但那不過是個轉瞬即逝的美夢。
在測試者的手中,這個比較像針對特定問題的答案,而不是我們需要的可靠又有力的引擎。他太不穩,範圍又太窄,在整個套牌中,一旦被銷毀,整個策略就會崩潰—他是個假裝成引擎的銀色子彈
大概在這時候,我們開始認真檢視網際傳媒整體的狀況。討論過程中反覆出現一個共同的想法:在追蹤已經過去的世界裡,網際傳媒失去了最直接了當的手法展現比對手有錢的優勢。所以我們改變策略,開始開發更全面的經濟壓制工具。
星探出發尋找一個人,一個手段能將經濟優勢轉化為防禦節奏和推分壓力的人;一個原則明確,雙方都能清楚預測結果的人。
第二章 掌控我們的財務
◆ 治安官 ==== 網際傳媒資產: 主管
啟動費用:2,銷毀費用: 4,影響力費用:3
每回合第一次有議案被竊取或是計分時,除非潛襲者支付與威脅等級相同數量的信用點,將一張已安裝潛襲者牌放到操作器內。
對一位很受歡迎的講師表達敬意,我們起草了一個主管在遊戲有重大進展時做事的主管—當議案易手時—在遊戲升溫時給予更強的壓力。
但實際運作上,他與其說是個強制令,更像是給駭客帶來些許不便;就像潛襲者剛洗劫銀行後向他們討零用錢一樣。當觸發真的有差別時,通常已經太晚了。真的到那個時候時,還得讓他留在場上才能讓他持續收費。有些測試員甚至開始質疑以前的恐懼,承認這位治安官比起以前記憶中的講師「沒那麼可怕」,還好公司無法投資信用點來逼迫潛襲者。
所以我們從頭寫執行官這個角色,讓他做為能敏銳的捕捉並利用機會的守門者。我們當時還是希望能保留威脅等級的效果,讓他的重要性隨著遊戲進行中越來越重。在下個版本的草稿中,第一次展現出比前人更具權威 的氣勢。
第三章 我們議案的守門員
◆ 治安官 ==== 網際傳媒資產: 主管
啟動費用:1,銷毀費用: 3,影響力費用:3
如果潛襲者有4或以下,他不能竊取議案。每當一案被計分或竊取時,潛襲者失去與威脅等級相同數量的信用點。
在這個版本中,治安官已經不再禮貌地要求你賠償損失,而是守護著公司大門。身上沒有錢,就別想拿走。
這有效,就像用鐵門一樣簡單粗暴。畫下一條線,如果潛襲者信用點太少,議案就不會離開伺服器。搭配隨威脅等級上升的懲罰,治安官將推分轉化為主動出擊的方法,推越多分越強。
測試者反應,這種守門效果感覺不像壓力,更像直接剝奪權力。這種體驗很痛苦:你到了,摸到議案,你應得的,但治安官說不行,插手宣判這件事無效。另外就像審查員還在影響將我們拖回「信用點沒在正確的地點」的時刻,負面聲譽和牌上的信用點突然不像是信用點,在其他地方都能用,但最需要的時候沒效。
這種反應不少,有些測試者說這個版本壓迫性很強,即使公司沒出什麼花招,光是這個二合一效果就很難應付了。其他人將這描述為對局考題,一旦牌組不夠靈活,只要陷入劣勢就完全無解。
內部討論演變成更基本的問題:潛襲者需要能夠互動。硬性規定「你不能竊取」不只是消耗潛襲者,更是在遊戲最激烈的時候否定發動潛襲的前提。這一樣的數字,如果改為額外花費而不是直接上鎖會感覺公平一點,因為這能接受用多種管道支付費用並鼓勵不同的策略。
我們一開始讓治安官的強度拉這麼高,是因為我們知道這個擴充要提升公司的戰力,而且這個資產的存在感需要很強。接著就是製作階段熟悉的微調數據。我們試著調整啟動和銷毀費用增加能互動的程度,調整了「安全線」讓他與其他數值標準一致,增加他的影響力避免他變成所有人的麻煩。但經過一輪又一輪的調整,令人不安的事實顯現出來:我們正在研磨一顆榴槤,一定有人忍受不了這個氣味。這守門的效果太好了。
如果檢查信用點會讓互動感降低,把懲罰隨時間調高會增加不確定性,也許最有效的方式是讓公司預先支付壓力成本,由於我們在測試高強度版本,我們覺得直接讓他變成一比一的交換可能行的通。
第四章 數量的訊息
◆ 治安官 ==== 網際傳媒資產: 主管
啟動費用:X,銷毀費用: 4,影響力費用:4
當你啟動本資產時,放置X枚能量指示物到上面。作為竊取議案的額外費用,每有一枚附載的能量指示物,潛襲者必須支付1。
每當你計分議案時,每有一枚附載的能量指示物,潛襲者失去1。
9月13日是治安官在測試者之間上升到神話級的那天。大量評論文章、迷因創造。我們交給網際傳媒一顆賢者之石,一個一翻面就能把純粹信用點煉金成勝利的主管。公司方欣喜若狂,終於能輾壓潛襲者,在議案無須任何防護的情況下邁向勝利,潛襲者在對面眼神空洞,只能一直用時點換信用點。
測試者最擅長的:用熱血和幹勁證明治安官不能以這種樣式存在。恩,我們預料到跟狸藻的互動,恩,我們預料他很強。但測試者展示的事實是這個版本的治安官可以輕易的把潛襲者拆成兩半。一次又一次的紀錄,公司支付令人驚訝的鉅款雇用這個主管,或是另外開一張治安官,把早期的丟垃圾桶,支付三倍價。他只需要足夠的現金和一張議案就能展現魔力,掌控剩下的遊戲,公司可以優閒的看新聞報導信用點崩盤。其中一名測試者無感情的評論說這這「扯到靠杯」。
治安官不只理論上可以戰勝,但對潛襲者的要求極其嚴苛:必須在整場比賽,賺錢速度跟上富可敵國的公司,同時不能漏掉任何一張議案。漏掉一張就是墜入懸崖,那種消耗與抽乾資源會進入一種循環,不像玩遊戲,像是地心引力。一個測試者總結說,「給公司把錢用等價費率轉化為獲勝是非常危險的。」錢就是力量是公司的至理名言,但我們沒必要讓命運也這麼容易購買。
還好修補辦法也很直接:將他的效果限制在一個特定的數字上。
第五章 最終判決
一但效果設定了界線,就只剩下數值微調環節了。在消耗數值定下後,治安官不再改寫命運,而是像我們希望的一樣給予潛襲者壓力、擠壓,像抽稅一樣,有小小的空間可以喘息,尋找反擊機會。
迎接新的治安官的到來,測試者雖沒有歡天喜地,但也算是鬆了口氣。意見也從世界末日轉成實際的修正。我們有想過把啟動費用也調到3讓所有數值董一,但冒著讓削弱他衝擊的風險來追求一致性感覺不太划算。畢竟藉著早期的經驗,有一些受歡迎的策略是把~~₰~~放到~~₰~~裡面。
…
看起來編輯者認為我說太多了,我的站就快到了,看來你必須在我離開後才能繼續拆開這份禮物了。
希望治安官與他的故事能為你帶來勝利。當結束時也請將你的夢境作為回禮傳給他。
他會在北方的天空下靜靜地聽。
Vantage Point will be released on March 2. It will be available from our online store, our retail partners, and as a free print-and-play PDF immediately, and from our print-on-demand partners as soon as it’s approved.

